发布时间：2020-05-08 09:15:00
来源：三分公司
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5月5日上午，安徽一建在锦绣龙川府EF地块项目部召开项目管理交流研讨会。公司质量管理部、安全管理部、市场经营部、财务资产部、招标中心、总工办、工程管理部及三分公司、安庆分公司、恒力劳务公司等负责人参加会议。
会上，参会人员以《锦绣龙川府EF地块项目策划书》为例，围绕“优化项目管理体系、职责分工”“强化劳务队伍管控”“不断优化项目生产经营过程管控”等方面进行交流讨论。对项目策划内容提出合理化、可操作性的意见建议，要求各项目部切实加强公司增值税管理，新开项目在项目策划中就“进项税”进行细致策划并进入项目成本。大家积极交流发言，举实例、讲路径、列措施，深入探讨研究，现场气氛热烈。
此次会议，重点结合项目特点、经营、安全等实际管理进行了务实座谈交流，以期通过研讨工作中实际面临的困难、发生的问题、解决的思路方法，不断强化项目管理效能，提高项目履约能力，提升项目盈利能力。会后，大家纷纷表示，将会深入思考会议研讨成果，组织项目人员认真学习，结合项目工作实际落实到位，切实提升项目管理整体水平，助力公司高质量发展。
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