发布时间：2024-11-12 19:00:00
来源：建工一建
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11月12日，公司召开11月份生产调度会、项目月度调度会。公司党委书记、董事长陈晓员主持会议并讲话。
会议听取了10月份安全、生产、成本、财务等工作完成情况，并对11月份重点工作做出部署。会议要求，一是要全力以赴强抓经营，贯彻落实“全员经营”模式，加快融入到区域经营发展中来；二是要大力推进项目决算，多措并举，全力冲刺年度决算目标；三是要细化任务分解，加大债权回收力度，打好债权清收“攻坚战”，保障公司资金正常流动；四是要加强成本管控，定期召开项目成本分析会，做到量价双控，全面提升成本管理水平；五是要拧紧安全生产责任链条，确保安全环保平稳有序，营造安全生产大环境；六是要持续强化技术创新和结果应用，加快推进技术质量工作，提质增效；七是要加强廉政教育，树立底线意识，营造风清气正的干事创业环境。
会议强调，各单位各部门要深刻认识当前公司发展面临的形势，认真落实好会议上提出的各项工作要求，变压力为动力，精准解决问题，补齐短板和缺陷；要抓好第四季度经济工作，认真落实各项政策举措，努力实现全年目标任务。
公司领导班子成员、机关部门正副职、各分子公司班子成员及项目经理参加会议，项目部视频参会。
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