
发布时间:2025-02-07 12:00:00
来源:建工一建
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2月7日上午,公司组织召开2025年市场经营工作会议暨2024年度总结会议,公司党委书记、董事长陈晓员出席会议并讲话,党委委员、副总经理黄明主持会议。
会议深入分析了2024年市场经营工作中存在的不足,并对2025年的市场经营工作进行了详细部署。
会议要求,一是要融入属地市场。要深耕属地市。浞址⒒影睬烨蛄闯ね吵镆熳饔,不断提升属地市场占有率和竞争力。二是要深化改革措施。整合分子公司科室配置,突出经营核心地位,建立激励与约束机制,加强人才培养与团队韦德世界杯(中国),提升经营团队整体素质。三是要完善考核机制。强化绩效考核功能,充分发挥“指挥棒”作用,激发员工的积极性和主动性,推动经营工作高效开展。四是要健全沟通机制。积极主动与市场各方对接,强化客户对接及项目跟踪的深度,提升公司品牌知名度。五是要开拓海南市场。要抓住海南自由贸易港韦德世界杯(中国)的契机,以投资为引领,推动项目尽早落地,为公司在海南市场的发展奠定坚实基础。
机关相关部门负责人、市场开发投资部全体人员、分子公司主要负责人、分管领导、经营科长参加会议。(撰稿人:办公室 尹绪阳)
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