发布时间：2025-12-22 23:50:51
来源：安庆投发
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为进一步强化项目物资管理质效，筑牢成本管控坚固防线，深入贯彻落实集团《关于加强项目全过程管控堵塞漏洞降低成本提升项目盈利水平的意见》，2025年12月17日，公司组织开展项目物资管理专题培训，公司党委副书记、副总经理、工会主席张为政出席会议并讲话。
会议对公司2025年度物资管理工作进行全面回顾，系统总结历次巡察、审计发现的物资管理重点问题，为后续工作明确改进方向。培训围绕项目物资管理全流程从市场调研（料源调查）、前期物资策划、需求计划编制，到现场验收管控、领料消耗监管、定期物资盘点及节超分析应用等关键环节，进行了系统性、针对性的讲解，帮助参会人员厘清管理逻辑、掌握实操要点。
张为政指出，一是落实物资管理制度要求，持续深化智能物料系统应用，严格执行验收标准；二是全面强化岗位责任担当意识，坚持全流程量价双控，有效降低采购成本；三是始终坚守廉洁自律底线，严守物资采购、验收等关键环节纪律红线，切实提升项目盈利水平。
公司相关部门员工，及所属单位分管领导、物资专员，项目经理、项目生产副经理、核算员、材料员共计40余人参加会议。
来源：成本物资部
作者：刘春
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