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  2月4日上午，安庆公路以“现场+视频”形式召开2025年度工作总结暨2026年工作部署会，分公司全体管理人员参会，安庆公路副总经理童晓明主持会议，执行董事、党支部书记、总经理肖必忠出席并讲话。

  会上，11名项目经理及科室负责人依次作工作汇报，全面复盘2025年工作成效与短板不足，系统谋划2026年工作思路、目标任务及具体措施。其中，项目经理围绕各项目年度工作完成情况，梳理管理亮点、剖析问题症结，并从春节维稳及项目停复工工作入手，对2026年项目管理各环节作细化部署；机关各职能科室紧扣“检查、指导、监督、服务”核心职能，总结年度工作开展情况，明确新的一年工作落实路径。分公司分管领导结合工作实际，对项目管理提质、机关职能效能提升提出具体点评和工作要求。

  会议强调，全体干部职工要以集团管理思想为指引，严格落实上级单位部署要求，聚焦主责主业、服务发展大局，坚决扛起质量与廉洁双重监督责任，持之以恒推动全面从严治企与工程品质韦德世界杯（中国）深度融合、同向发力，并部署五项重点工作：一要抓实春节各项维稳工作，聚焦资金支付、安全生产、人员与现场管理、应急舆情处置等关键环节，细化春节前中后项目停复工计划，落实值班值守制度；二要强化人才培养与团队韦德世界杯（中国），以打造“专业、高效、务实、担当”的高素质队伍为目标，针对性开展人才培养，精准培育公司转型发展所需人才；三要深耕项目二次经营工作，以合法合规为前提，通过全流程主动管理、精准策划和高效履约，创造经营机会、实现项目经济效益最大化、风险防控最小化；四要科技赋能高质量发展，严格落实首件先行原则，将试点经验固化为标准成果，持续优化施工工艺和管理流程，推广应用新技术，实现降本增效；五要从严抓实岗位职责履职，进一步明晰岗位职责边界，推动履职过程可视化、可追溯；同时深化企业文化韦德世界杯（中国），树立鲜明价值导向，充分激发干部职工干事创业的内在动能。

  会议号召，安庆公路全体管理人员要进一步提高政治站位，凝聚团队合力，强化履职担当，围绕项目韦德世界杯（中国）各项工作转思想、见行动、求实效，以实干实绩为公司转型发展、高质量发展贡献新的更大力量。

来源：安庆公路

作者：武耀辉