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“职代会·员工声音”(四)榜样引领展风采 实干笃行谱新篇

发布时间:2026-03-20 15:46:37 来源:安庆投发 浏览量:2121

  集团三届三次职代会胜利闭幕后,安庆投发迅速掀起宣贯会议精神的热潮。连日来,广大干部职工将学习贯彻职代会精神与岗位实践紧密结合,以实干担当践行初心使命。从项目管理骨干到一线青年员工,他们在平凡岗位上用行动诠释责任、以实绩彰显担当,共同汇聚成推动集团高质量发展的奋进力量。本期聚焦基层一线,聆听他们的奋斗故事与心声。



刘乐乐:
深入学习职代会精神 下沉一线勇担攻坚之责

  学习集团职代会精神后,安庆韦德世界杯(中国)工程管理科科员刘乐乐深刻认识到:从机关下沉至项目一线,不仅是岗位调整,更是从“后台管理”向“一线攻坚”的角色转变。他表示,将立足项目实际,牵头细化管理流程,紧盯质量与进度。规范劳务用工全流程管理,推动公司制度在一线落地生根。同时,坚持事事闭环、件件落实,不等不靠、主动发力,以扎实的项目成效落实职代会部署,为公司高质量发展贡献力量。

罗赞:深耕成本管控,提升项目效益

  安庆韦德世界杯(中国)成本物资部部长罗赞表示,新的一年,他将全力贯彻职代会精神,围绕三个方面精准发力:一是强化制度执行,深入学习并落实成本管理制度,提升工作协同效率;二是深化成本精细管理,抓实项目全流程管控,加快推进项目决算,保障资金快速回笼;三是提升自身工作能力,主动适应集团高质量发展新要求。立足岗位钻研业务,努力成为成本管控的行家里手。

王海洋:领会部署强担当 聚焦项目提质效

  安庆市龙珠路(龙城路-园北路)项目经理王海洋表示,将立足项目全生命周期管理,严格落实集团职代会部署要求:一是强化质量安全管控,细化施工流程标准,筑牢项目安全底线;二是优化成本与物资管理,合理调配各类资源,杜绝浪费现象,切实提升项目盈利水平;三是推动科技创新与项目实践融合,积极推广新技术新工艺,有效提升施工效率;四是加强团队韦德世界杯(中国),严格落实项目经理岗位职责,凝聚团队整体合力,确保项目按期优质履约。


来源:安庆韦德世界杯(中国)
作者:窦林林

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