发布时间：2022-11-20 14:25:00
来源：安徽一建
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11月16日，公司副总经理代鹏飞一行赴第一分公司和第三分公司，深入推进项目决算工作。分公司领导班子成员、财务科、工程管理科相关及部分项目决算负责人参加会议。
会上，代鹏飞分别听取了两个分公司对所属交（竣）工未决算项目当前决算推进进展情况的汇报，详细分析争议点，并给出具体的指导意见。
代鹏飞要求，一是要强化责任意识，落实“项目竣工后6个月内完成工程决算，工程决算后2个月内完成财务决算”的要求，加速资金回收。二是要加强沟通服务，分公司切实督导项目部按时间、按要求，保质保量完成决算工作，确保完成年度决算指标，争取效益最大化，全力维护公司利益。三是要总结经验教训，在项目决算洽谈过程中分析争议点、风险点和盈亏点，及时分享经验与不足。四是抓好在建项目，科学有序组织施工，合理安排进度，紧盯关键节点，强化资源协调保障，安全、优质、高效地推进项目韦德世界杯（中国），进一步加强施工过程中签证办理等工作，注重过程资料收集留存，强化风险防范意识，提升内控管理质量。(撰稿人：刘春）
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