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作为公司普通员工，只有心怀责任感和使命感，把自己份内的事做好、履行好自己的岗位职责，在公司领导的带领下把公司做大做强，才能有归属感。

我是15年从安徽建筑大学无机非金属材料工程专业毕业的。2019年3月份，来公司第一件事就是在公司7楼会议室组织项目物资管理培训，包括验收领料、单据报表、119系统等业务内容以及管理思路等等，我就觉得我到安徽一建来，就是为了把三建比较成熟的管理模式、把自己在项目上工作总结到的、包括跟着非常教条的老财务科长学习到的经验，通过提炼、去粗取精，然后带到安徽一建来，并且教会每一个项目材料员包括分公司相关人员，使得我们的物资管理水平能够快速地达到集团兄弟单位的平均水平、甚至超越。这就是我的使命！同时，我也在不断地学习相关知识，有意地在买这方面的书籍在看，去年年底，公司领导在一建工作群里要求学习中建政研相关视频，其中第一个就是物资管理，我不仅学，而且做成WORD文档、并且原原本本地做成PPT，然后发到物资交流群供材料员学习（学习账号有限）。因为物资管理这方面的书籍和视频太少了，多数都是经验，没有形成文字性的东西，有的也并不适用于我们单位，想学都学不到。

每次材料员培训时我都会说，公司给我们提供平台，让我们施展才能，让我们实现人生价值，我们应该倍加珍惜，一定要把项目部的材料当成自己家的东西来管理，那样就没问题了。立足岗位、扛起责任、爱岗敬业、干事担当，每个人都应该有岗位责任感、工作成就感、事业自豪感，“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志”，让我们肩负起责任与使命，在公司领导的带领下、在前辈们的指导下、在我们的共同努力下，打心底里建立起对公司的认同感、归属感！少抱怨、多干事，把分公司和项目部服务好，把公司管理好、发展好，给公司带来更好的效益。只有公司好了，我们才会更好。